Ezt a cikket több mint egy éve publikáltuk. Mindent megteszünk, hogy naprakész információt szolgáltassunk oldalunkon, de előfordulhatnak elavult információk korábbi bejegyzéseinkben.

Milyen tervezési eszközök vannak, melyekkel biztosíthatom a szervezetem fenntarthatóságát?

Alapok - hogyan fogjak neki?


Nagyon sok ilyen eszköz létezik az egyszerű megbeszélésektől a bonyolultabb vállaltirányítási szoftverekig.

Néhány eszköz, amelyet civil szervezetek gyakran használnak (többféle menedzsment területhez köthetőek!):

  • Készpénzforgalmi terv (cash-flow)
  • Eljárásrendek, szabályzatok a belső működtetés hatékonyságának fokozására.
  • Környezeti- és helyzetelemzés, igényfelmérés
  • Eredmény- és költségkimutatások
  • Gantt-Diagram
  • Logikai keretmátrix
  • SWOT analízis stb.

Célszerű a nekünk szimpatikus módszereknek utánaolvasni, és további eszközöket keresni a szakirodalomban. Próbáljunk ki több módszert, hogy tisztában legyünk az alkalmazásuk lehetőségeivel. Ha bizonytalanok vagyunk az alkalmazásukban, hasznosságukban, célszerű szervezetfejlesztőhöz fordulnunk vagy tanácsot kérnünk szakértőtől.



Címkék: civil menedzsment, Egyéb