• a szervezet jövőképét, küldetését és értékrendjét
  • a környezet, az eddigi tapasztalatok alapján készített helyzetfelmérést
  • a leendő szervezet felmérését, amelyben szó esik az erősségekről, gyengeségekről, a célcsoportról stb. (ilyen felmérés például SWOT-analízis, Portfólió-analízis)
  • néhány évre előre megfogalmazott célokat, feladatokat, azok időbeni lebontását, megvalósíthatóságát
  • a munka értékelésének módszerét