Ezt a cikket több mint egy éve publikáltuk. Mindent megteszünk, hogy naprakész információt szolgáltassunk oldalunkon, de előfordulhatnak elavult információk korábbi bejegyzéseinkben.

Mit tartalmazzon egy üzleti terv?

Forrásszervezés


Az alábbi felsorolás tartalmazza az üzleti terv által érintett főbb témákat:

1. Piackutatás: Miután pontosan meghatároztuk, hogy milyen terméket/szolgáltatást kívánunk értékesíteni, meg kell vizsgálnunk a következő kérdéseket:

  • Van-e piaci kereslet a termékünk/szolgáltatásunk iránt? Ha igen, körülbelül mekkora? Kik a vevőink?
  • Kik nyújtanak még ilyen/hasonló termékeket/szolgáltatásokat? Mitől lehetünk versenytársainknál vonzóbbak a vevők szemében?
  • Hogyan érjük el termékünkkel/szolgáltatásunkkal a vevőinket?


2. Működés tervezése:

  • Hogyan fogjuk működtetni a vállalkozást? Ha terméket állítunk elő, hogyan szervezzük meg a termelési folyamatot? Milyen gépek/infrastrukturális beruházások szükségesek?
  • Milyen emberi erőforrásra van ehhez szükségünk?
  • Mindezek mennyibe fognak kerülni?

3. Pénzügyi elemzés: A piackutatás és a szervezeti kapacitások alapján mennyi bevételre számíthatunk? Mekkora értékesítési volumen valószínűsíthető? Mennyi az értékesítés költsége?
A  bevételek és a költségek aránya hogyan alakul? Előreláthatólag mikor válik nyereségessé a vállalkozás? Milyen forrásokból oldjuk meg a finanszírozást?

4. Kockázatelemzés: Melyek a vállalkozás potenciális kockázatai, melyekre érdemes odafigyelnünk (pénzügyi, gazdasági környezet változása, belső kockázatok)? Hogyan tudjuk a hatásukat minimalizálni?

5. Összegzés: a potenciális problémákat és lehetőségeket figyelembe véve megvalósíthatónak tűnik-e a vállalkozás? Ha igen, hogyan, milyen stratégiák alkalmazásával érdemes belevágni?

 

A civil szervezetek társadalmi vállalkozásairól további információt a Társadalmi vállalkozásokról útmutatónkban talál.



Címkék: pénzügyek, Egyéb